O óbvio, quase sempre, é simples - tão simples que muitas vezes, uma geração inteira de homens e mulheres olha para ele sem vê-lo. Quando uma idéia tenta ser esperta, engenhosa ou complicada, deveríamos desconfiar. Provavelmente não é óbvia.
A história da ciência, das antes e dos grandes avanços no mundo dos negócios é a história dos homens encontrando, por acaso soluções fáceis para problemas complexos.
Parafraseando o provérbio de Einstein: "A solução, quando encontrada, será obvia".
Ou, “Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma coisa dia após dia e esperar resultados DIFERENTES”.
Se você não tiver absoluta certeza que a sua idéia ou plano vão ser facilmente compreendidos - e aceitos - pela sua mãe, sua mulher, irmãos, primos, vizinhos, colega que trabalha na mesa ao lado, o mecânico que conserta seu carro, seu barbeiro o gerente da agencia do seu banco, a pessoa que engraxa seus sapatos, seus amigos mais francos e sinceros - se você não se sentir a vontade ao explicar sua idéia “óbvia” a eles é porque provavelmente a idéia não é óbvia. Essa gente vai vê-la na sua realidade mais simples, livres das complicações de envolvimento profissional e técnica, e das inibições nascidas da experiência.
Coletivamente, estas pessoas são amostras da natureza humana e essa mesma natureza humana constrói ou destrói qualquer plano ou a solução de qualquer problema. É o que rege a vida, os negócios, a ciência e as artes.
Quer se trate de vender mercadorias para pessoas, ou conseguir adesões para uma causa, ou convencer as pessoas a agirem de certa maneira, ou persuadi-las a mudar hábitos antigos, de nada adiantaria, se a sua maneira de fazer isto não estiver de acordo com a natureza humana.
Você vai perder tempo, dinheiro e energia, tentando atingir os seus objetivos. O público é curiosamente óbvio em suas reações - porque a mentalidade do público é simples, direta e sem sofisticações.
Escreva seu plano ou projeto em palavras de uma ou duas linhas, como se você estivesse explicando a uma criança. Será que você consegue isso em dois ou três parágrafos curtos, que façam sentido? Se, entretanto, a explicação ficar longa, envolvente, engenhosa, é bem provável que não seja óbvia.
Porque, repetindo: "quando você encontrar a resposta ele será simples".
Nenhuma idéia, plano ou projeto é óbvio, a menos que possa ser compreendido e executado por qualquer pessoa de inteligência média.
Freqüentemente, a simples tentativa de colocar no papel uma idéia ou o rascunho de um plano mostrará logo suas fraquezas ou complexidades.
Ao fazer isto, você verá o que é errado e poderá chegar a uma solução simples e óbvia. Certamente escrever é uma maneira rápida de verificar o que é que você tem ou não tem!
Se quando você tiver apresentado sua idéia, delineado uma solução para um problema, ou explicado um plano, projeto ou programas, e as pessoas disserem: Puxa! Porque não pensamos nisso antes? "Você pode sentir-se encorajado, pois as idéias óbvias produzem na mente esse tipo de reação "explosiva".
Se uma idéia ou proposta não for extremamente clara, ou precisar de explicação longa, ou envolver horas de debates, ou não é óbvia ou talvez você não tenha pensado o suficiente para torná-la mais óbvia. É um dos modos mais infalíveis de reconhecer o óbvio.
Cabe a nós explicar nossas idéias com simplicidade e clareza. E deixar que as pessoas perguntem o que quiserem. A sabedoria é tentar encoraja-las a nos desafiar com criticas.
Se não for, ela corre riscos. Será melhor que nós mesmos a analisemos novamente.
Estes caminhos descritos são apenas sugestões. Claro que existem outros caminhos. Cada um deveria desenvolver seus próprios testes. O problema é ter a certeza de que não estamos sendo levados pelo nosso próprio entusiasmo por uma idéia ou plano, na fácil suposição de que seja óbvio. Fazer o óbvio não é tão simples quanto parece!
Agora vou rever os meus projetos.
Sucesso Sempre,
Claudio Tomanini
